Hoje é o dia da apresentação da Proposta Técnica do treinamento Jovens Talentos.
A equipe de consultoria JT Solutions apresentará a sua proposta de implementação do sistema SAP para a empresa iSAP Alimentos... Aguardem!!
Abaixo está nossa apresentação em Power Point:
Abaixo, o arquivo TXT documentando nossa apresentação:
Requisitos, e proposta de implementação.
-------ENTENDIMENTO------
A empresa iSap deseja trocar seu Sistema de Gestão Empresarial para unificar e agilizar seus processos, obter mais segurança e confiabilidade expandindo seus negócios, readequar suas transações, torando-se mais competitiva no mercado.
-------Objetivo-------
* Integrar o sistema contabil, financeiro e de pagamentos.
* Otimizar processos de vendas e manutenção.
* Proporcionar um melhor controle de estoque e lucros
* Nescessidade de alto nivel de integração de amientes.
* Atender as necessidades estrategicas da iSAP e melhorar a qualidade do atendimento prestados aos clientes.
* Melhorar os processos internos
* Integrar todos os departamentos da iSAP
* Melhorar o controle das operações, tais como emissão de contas, alterações de endereço, atualizações cadastrais entre outras.
* Aumentar a segurança dos processos.
-------ESCOPO-------
Modulos Incluidos:
PP - Planejamnto da produção
Incluso , produção repetitiva
MM - gestão de materias
Incluiremos pois administrara os processos de entrada, saida e devolução de mercadoria.
SD - venda e distribuição
incluso para tratar da parte de vendas diretas e consignadas
FI - Finanças
usaremos FI, pois trata da parte financeira, abrangendo partes como as contas a pagar e contas a receber
CO - Controladoria
Sera incluso pois ira controlar custos e lucros.
PM - Manutenção das instalações
o PM tambem sera incluso, pois trata da manutenção corretiva e preventiva
AM - Gestão de ativos e fixos
incluiremos pois fara a administração de ativos
PS - Sistema de Projeto
incluso pois entrara a parte de administração de pojetos
-------FORA DE ESCOPO--------
WF - Fluxo de Trabalho
a empresa não exigiu controle de fluxo de trabalho
RH - Recursos Humanos
a empresa não exigiu um modulo de RH
QM - Gestão de Qualidade
IS - Soluções de Industria
modulo complementar não sera ultilizado pela empresa.
-------------ESTRATEGIA DE IMPLEMENTAÇÃO------------
Estrategia de Landscape
Será utilizado 3 servidores, um servidor individual para cada area do projeto. Um para desenvolvimento (Sandbox, Customização e Teste Unitario), uma para Teste de Qualidade (Teste Integrado, Teste de carga e Treinamento) e outro para a Produção.
CARGA DE DADOS MESTRE
Sera efetuado de forma cautelosa, fazendo backup de todos os arquivos, para assegurar que nenhum dado seja perdido na transação de informações.
ESTRATEGIA DE TREINAMENTO
Serão selecionados usuarios chaves, como responsavel por cada setor, dando o treinamento nescessario para que ele possa passar adiante aos demais colegas da empresa.
ESTRATEGIA DE TESTES
Serão realizados de 1 a 3 testes por cada funcionalidade de modulo implementado.
ESTRATEGIA SUPORTE APOS GO LIVE
Após a virada de chave
---------METODOLOGIA DE TRABALHO----------
---Preparação do Projeto:---
A primeira etapa do processo e totalmente de preparação onde iremos ver o time que temos, o que será necesário para a realização do projeto, desenvolvimento do plano e da estratégia de implementação do projeto.
---Business Blueprint:---
No Business Blueprint são geradas as documentações de cada módulo, detalhando como o sistema será configurado e parametrizado para atender aos processos do cliente. Também indentifica, mapea e detalha os processos atuais do cliente e detalhar como esses processos serão aderentes ao standard do SAP.
dvfx
---Realização:---
A parte onde todos os processos são colocados em prática, onde se implementa processo negócio, configurações, parametrizações, baseados no Blueprint gerado.
---Preparação final:---
A eptapa onde os teste são realizados mais rigorosamente, onde o treinamento dos funcionários se intencifica e onde o software começa ser aplicado em todas áreas.
---Go-Live e Suporte:---
Onde o sap já está sendo usado na empresa, onde será feito os ajustes finais ao SAP.
----------CRONOGRAMA---------
Levaremos 3 semanas de preparação onde veremos o nosso time, o que sera nescessario para a realização, desenvolvimento do plano e implementação. 5 semanas de blueprint onde iremos gerar as documentações nescessarias de cada modulo, fazer o detalhamento do sistema parametrizando para atender as nescessidades do cliente, 8 semanas de realização onde colocaremos todos os processos em pratica, realizando a configuração e parametrizações, 12 semanas preparação final onde ja começa a ser preparado a partir da 3° semana de realização, realizaremos rigorasamente todos os testes e onde o software começa a ser aplicado em todos os setores, incluindo o treinamneto dos funcionarios, e 2 semanas pra go live onde sera realizado os ajustes finais.
Daremos 32 semanas de suporte pos go live.
---------EQUIPE DE PROJETO------------
PRÉ REQUISITOS
serão nescessarios 3 servidores para desenvolvimento do projeto, uma sala para realizações de reuniões.
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